Los indicadores de Gestión de Recursos Humanos

Indicadores de Gestión de RRHH – Este trabajo fue realizado por la Comisión de Empleos de ADRHA

La pregunta que incorporo es. Todos los indicadores son valiosos?

Los indicadores son valiosos siempre y cuando nos ayuden a monetorear el logro de los objetivos organizacionales y la comunicación del estado de situación.

Estos ratios nos permiten conocer prioridades, comunicar logros y desvíos, corregir o revaluar objetivos

Adjuntamos una descripción de los indicadores descriptos en la encuesta que realizaremos para tener un lenguaje en común.

INDICADORES DE GESTION DE RRHH

DOTACIÓN DE EMPLEADOS / DOTACION EMPLEADOS RRHH

Total Empleados / Cantidad de empleados de RRHH (FTE tomar solamente los empleados de rrhh full time)

TASA DE COSTOS GESTION RRHH / COSTOS OPERATIVOS

Costos de gestión de RRHH: sueldos y cargas sociales.

Costos operativos: instalaciones, software, viajes, honorarios consultoría, etc.

EMPLEOS

TASA DE DESVINCULACION O ROTACION TOTAL

Sumatoria Personal Desvinculado / Dotación empleados

TASA DESVINCULACION O ROTACION VOLUNTARIA

Sumatoria renuncias voluntarias / Dotación empleados

TASA DESVINCULACION O ROTACION INVOLUNTARIA

Sumatoria de despidos / Dotación empleados

TASA INGRESOS TOTAL

Sumatoria de ingresos /Dotación empleados

TASA DE INGRESOS A CUBRIR PUESTOS NUEVOS

Sumatoria de ingresos PN / Dotación empleados

TASA DE INGRESOS A CUBRIR REEMPLAZOS

Sumatoria de ingresos / Dotación empleados

   

COSTO PROMEDIO POR BUSQUEDA GERENCIA INTERNAMENTE

Sumatoria costos búsqueda / Total de búsquedas

COSTO PROMEDIO DE BUSQUEDAS TERCERIZADAS

Sumatoria de costos búsqueda / total búsquedas Tercerizadas

TASA DE TERCERIZACION DE BUSQUEDAS

Sumatoria cantidad de busq.terc / Total búsquedas año

RATIO PROMEDIO PARA REALIZAR BUSQUEDAS

Sumatoria días de busq. (iniciadas y finalizadas) / total de  búsquedas

CAPACITACION Y DESARROLLO

TASA DE COBERTURA INTERNA

Cantidad Pers.Capacitadas / Dotación empleados

TASA DE INVERSION ECONOMICA EN CAPACITACION SOBRE COMPENSACIONES

Sumatoria de $ inversion Capac / Sumatoria Compensaciones pagadas

RATIO INVERS.ECONOMICA EN CAPAC POR EMPLEADO

Sumatoria costos capacitacion / Dotación empleados

RATIO INVERSION HORARIA POR EMPLEADO

Sumatoria horas capacitacion / dotación empleados

TASA DE TERCERIZACION DE CAPACITACION

Sumatoria total costos capac. externa / Costos Totales

TASA DE EMPLEADOS CON ACCESO A OPORTUNIDADES DE DESARROLLO

Cantidad empleados en programa de desarrollo / Dotación empleados

TASA DE EMPLEADOS CON PLANES DE CARRERA

Cantidad de empleados que cuentan con planes de carrera / Dotación empleados

                 

MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO ACTUAL VS. OBJETIVOS Y REQUERIMIENTOS DEL PUESTO

COSTO DE CAPACITACION COMO PORCENTAJE DEL SUELDO

LABORALES

DIAS PERDIDOS POR CONFLICTOS (HUELGA)

DIAS PERDIDOS POR  ACCIDENTES LABORALES

DIAS PERDIDOS POR  AUSENTISMO

DIAS PERDIDOS POR ENFERMEDADES LABORALES

DIAS SIN ACCIDENTES

AUSENTISMO

Horas ausentes empleado / hs presentes

Cantidad de ausentismo / Dotación empleados presentes

NIVEL DE COMPROMISO

Porcentaje de  apoyo a la visión y permanencia en la compañías

BENEFICIOS

COSTO DE LOS BENEFICIO PARA EMPLEADOS COMO PORCENTAJE DE LAS VENTAS TOTALES

Costo total beneficios  / Ventas totales

COSTO DE LOS BENEFICIOS PARA EMPLEADOS COMO PORCENTAJE DE LOS GASTOS DE OPERACIÓN

Costo de Beneficios / Gastos de Operación

REMUNERACIONES

REMUNERACIONES RECURSOS HUMANOS VERSUS DOTACION TOTAL

Total remuneraciones HR / Total Masa Salarial

REMUNERACIONES TOTALES VERSUS GASTOS DE OPERACIÓN

Remuneraciones Totales / Gastos de Operación

REMUNERACIONES GERENCIA VERSUS REMUNERACIONES COMPAÑIA

Remuneraciones Gerencia / Masa salarial

REMUNERACIONES PERSONAL ADMINISTRATIVO O STAFF VERSUS PERSONAL LIGADO A LAS OPERACIONES

Remuneraciones personal administrativo / Remuneraciones Personal operativo

AUMENTOS TOTALES VERSUS REMUNERACIONES TOTALES

Aumentos Totales / Masa salarial

LEGALES

TOTAL VALOR DEMANDADO VERSUS CANTIDAD DE JUICIOS

Suma de los importes demandados / Cantidad de Juicios laborales

RATIO POR ORIGEN DE DEMANDA

Sumatoria valor demandado por origen de demanda / Total demandado

JUICIOS GANADOS VERSUS JUICIOS PERDIDOS

Juicios ganados / juicios perdidos

RATIO POR TASA RIESGO

Sumatoria  tasa riesgo por juicio / Total demandado

Tasa riesgo: porcentaje de posibilidad de ganar/perder un litigio.

CARACTERITICAS GENERALES DOTACION

ANTIGÜEDAD PROMEDIO

Sumatoria de Antigüedad total  / Total Dotación

% SEXO

Total sexo masculino / dotación total

Total sexo femenino / dotación total

RATIO DE NIVEL ACADEMICO

Sumatoria de  nivel académico / dotación total

RATIO DE NIVEL ACADEMICO ENTRE PERSONAL OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO

Sumatoria de  nivel académico personal operativo / sumatoria nivel académico administrativo