Developing Companies for Real People

viernes, 12 de noviembre de 2010

Que cree usted que le falta a esta definición de talento?




El potencial de un empleado se determina por su aspiración, habilidad y compromiso.






Un empleado de alto potencial es aquel con la habilidad, compromiso y aspiración de avanzar y triunfar en puestos más críticos y de alta dirección.

HABILIDAD

Una combinación de características innatas y habilidades aprendidas que el empleado utiliza para realizar su trabajo diario.

Características innatas:
          Agilidad mental / cognitiva
          Inteligencia emocional
Habilidades aprendidas:
          Habilidades técnicas / funcionales
          Habilidades interpersonales
           
COMPROMISO

Consiste en cuatro elementos:
          Compromiso emocional
          Compromiso racional
          Esfuerzo discrecional
          Intención de quedarse

ASPIRACIÓN

El punto hasta el que un empleado quiere o desea:
            •          Prestigio y reconocimiento en la organización.
            •          Ascenso e influencia
            •          Recompensas financieras
            •          Equilibrio entre el trabajo y vida privada
            •          Placer del trabajo en general



2 comentarios:

  1. Le falta la existencia de mas empresas que esten dispuestas a ocuparse de no perderlos o, peor aun, de no reconocerlos... [!]

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  2. Existen muchos modelos para esto, me gusta uno por su simpleza:
    Experto funcional... sabe lo que debe de saber en donde esta
    Experto en el cambio... Es capaz de aterrizar el cambio sin importar las barreras
    Experto en el negocio... entiende la ecuación del negocio
    Tiene los valores y los vive en cada paso

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