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miércoles, 27 de abril de 2011

Sueldos y beneficios de los planes de JP

Quienes ingresan a un programa de JP cobran una remuneración superior a la de un puesto de nivel junior.  Y reciben beneficios.

PorMariana Pernas
ESPECIAL PARA CLARIN
"Los programas de JP en los últimos años acortaron su duración, de dos años a 12 meses, ya que las empresas necesitan desarrollar a sus nuevos ejecutivos y realizar un recambio generacional de sus puestos gerenciales con mayor rapidez que antes", afirma Mariano Rizzi, gerente de la consultora Towers Watson, que desarrolló una encuesta sobre las características actuales de los planes de JP. 

De acuerdo con el estudio, el 33% de las iniciativas relevadas tiene una duración de 12 meses, en tanto que el 27% se prolonga por 24 meses. "El resto se distribuye entre 10, 18 y 24 meses", consigna el informe. 

A través de los planes de JP ­que suelen implementar las compañías de mayor tamaño y, por lo general, las que son multinacionales­ se apunta a desarrollar de manera acelerada a quienes, en el corto plazo, ocuparán puestos de jefatura o gerencia en las empresas. 

"Mediante sistemas de coaching y mentoring se capacita a los recién graduados en el negocio, en técnicas de gerenciamiento y también se los asigna para liderar o participar en diversos proyectos", comenta Rizzi. "Al concluir el programa, ocupan puestos de mayor responsabilidad", completa. 

Capacitación En los últimos años también cambió el esquema de capacitación. El 53% de los programas relevados no incluye la modalidad de rotar entre las diferentes áreas de la empresa. 

"Antes, la tendencia era que los participantes roten por distintos sectores de la empresa, ya que se buscaba que desarrollen un perfil más generalista. En cambio, hoy se apunta a desarrollar perfiles másespecíficos", señala Rizzi. 

Ya que se trata de recién graduados, los requisitos de ingreso a un plan de JP son un alto nivel idiomainglés y un excelente desempeño académico: el 93% de las empresas no pide experiencia laboral previa como requisito para postularse a un programa de JP. Y en el 67% de los casos, la edad límite para participar de estas iniciativas es de entre 27 y 30 años. 

Más que un junior Formar parte de un plan de JP implica una distinción salarial. 

A pesar de no tener experiencia laboral previa, quienes participan de estos programas ­el 80% de las empresas los incorporan bajo la modalidad de contrato por tiempo indeterminado­ cobran una remuneración superior a la de un puesto de nivel junior. 

Según Rizzi, "mientras que un analista junior de un puesto de staff cobra un sueldo mensual bruto de $4.900, un JP, al inicio del programa, recibe una remuneración promedio mensual de $5.285". 

Al finalizar el programa, una vez que se capacitaron y asumen un puesto de mayor responsabilidad ­como analista senior, jefe o gerente junior­ el salario promedio se eleva a $7.000. A esto se agrega que algo más de la mitad de las empresas ­el 53% de la muestra­ implementa una política de pago variable para sus JP, con un porcentaje de pago que oscila entre el 7% y el 13% del salario. 

Los beneficios que se otorgan a los JP en general son los mismos que recibe el resto de los empleados de la organización, aunque "se está tratando de focalizar en las demandas de la población más joven, otorgando beneficios vinculados con la flexibilidad horaria o los viernes cortos", ejemplifica el analista de Towers Watson. 

Entre las compañías relevadas, dos implementan un política de teletrabajo, siete un esquema de horario flexible y otras tantas cuentan con un gimnasio u otorgan descuentos para acceder al mismo. 

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