Hipótesis de conflicto
Un gerente recibe un ultimátum de su jefe porque el equipo que lidera no llega a los resultados esperados. En poco tiempo tiene que terminar un proyecto muy importante. ¿Qué es lo que debe hacer para lograr el cambio?
Muchos profesionales en puestos directivos se esfuerzan por
motivar e inspirar a sus equipos de trabajo. Sin embargo, a veces las
expectativas no se cumplen y es difícil comprender los verdaderos motivos. En
algunos casos la situación debe recomponerse contrarreloj y con decisiones
rápidas y efectivas. ¿Qué herramientas pueden servir?