Los empleados examinan a los jefes

En las empresas se popularizan las evaluaciones de desempeño en las que los equipos califican a sus superiores y se usa la tecnología para comparar resultados

"Me sobra el mes después del sueldo" Los Indignados

                           
                            Nadie me aguarda. Todo me espera 
                                          Patty Smith

Se agudiza el solapamiento salariar

Ante los menores aumentos salariales

Empleados fuera de convenio que quieren armar su sindicato

El Gobierno recibió alrededor de 100 pedidos de inscripción gremial para trabajadores jerarquizados

Que las comparaciones son odiosas lo saben más que nadie los empleados jerarquizados y fuera de convenio, que sienten entre envidia y fastidio cada vez que comparan el aumento de sueldo que reciben con el de sus subordinados. El solapamiento salarial -el paulatino emparejamiento de las remuneraciones de los gerentes y sus equipos- se instaló en las empresas como un desafío para la dirección y una razón para que los empleados fuera del paraguas gremial piensen en conseguirse uno.

" Por primera vez el poder va a estar en manos de los trabajadores"

Las bases revolucionan las empresasCongreso de gestión humana

El poder en las compañías está pasando a los empleados, no por una cuestión sindical, sino porque ya no trabajan sólo a cambio del salario ni prometen obediencia

Los salarios: al tope de la agenda de RR.HH.

Compensaciones es el área que ocupa mayor lugar en la agenda de Recursos Humanos. Y la que demanda más atención. 

Por el proceso de negociaciones que deben encarar cada año, la aplicación de distintas acciones de ajuste salarial y la gestión de presupuestos muy acotados, la variable Compensaciones sigue dominando la agenda de las áreas de Recursos Humanos, muy por encima de las actividades de Capacitación, Desarrollo y Selección. 

Salarios, tendencias para el segundo semestre

Salarios Los desafíos para la segunda mitad del año son la administración del solapamiento salarial y la gestión del desempeño.

Construcción de futuro

Para planificar en tiempos inestables, las empresas deben trabajar en la construcción proactiva del futuro.

Un espectro atraviesa todos los mercados en la actualidad e impacta de lleno sobre las empresas. Se trata de la incertidumbre, que corroe las certezas y seguridades que acompañaron otros períodos históricos. Lejos de tratarse de un fenómeno transitorio, ha venido para quedarse y trajo consigo toda una “familia de sinónimos” (volatilidad, imprevisibilidad, inestabilidad, incerteza, etc.).